泰禾副总经理张晋元辞职华夏幸福系高管仅剩1人

来源：难于上青天网编辑：台北县时间：2024-11-02 18:55:38

成功的B2B一定是团结一部分，泰禾副总同时加速另一部分的灭亡。

一年左右的时间里，经理张晋公司为污仙人策划定制了一系列短视频、经理张晋情景短剧、脱口秀内容;而让污仙人真正有“火起来的感觉”的是最近两首喊麦神曲，全网累计点播超过2000万。萌(huang)贱(bao)人设的唐马儒在2013年《暴走大事件》第一季时就已经积攒了大量人气，元辞职华网称王尼玛之后《暴走漫画》的二台柱。

但事实上，夏幸福系唐马儒扮演者李迪并不是《暴走》公司的签约艺人。即便在唐马儒最火的时候，高管仅剩李迪仍有着自己的全职工作。虽然在契约精神尚未成熟的国内市场中，泰禾副总吉本兴业模式无法直接复制，但李迪认为互联网时代经纪公司的角色应有所调整。既然合同捆绑无效，经理张晋经历过《暴走》从0到1的李迪希望公司能在内容生产方面为艺人提供附加值：经理张晋“内容是行业的核心环节，一个艺人能持续受公众喜欢一定是他总有好内容出来。考虑到团队基因及基础条件，元辞职华后者会是更适合“柒叁娱乐工坊”的发展路径。

所以严格来说，夏幸福系创业成立“柒叁娱乐工坊”才算是他投入泛娱乐领域的开始。李迪2017年的精力则会主要放在PGC直播上，高管仅剩前不久李迪与企鹅电竞签订了1年合作协议，高管仅剩除了通告费外“柒叁娱乐工坊”也计划为平台提供电竞综艺内容，以节目为单位收费;此外也与酷我等平台达成合作协议。升级的战争：泰禾副总打压与卧底相比之下，不得不承认，微信和今日头条和标题党、低质内容的竞争早领先一个时代。

互联网马太效应，经理张晋更是会让很多问题集中凸显出来，而即使是微信和头条，机器+卧底，从本质上看，我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。而如果一篇稿子热度过高，元辞职华会被机器自动打回重新审核，防止标题党。比如“震惊了”的UC，夏幸福系也发布公告处理了一批违规的公众号，并且紧急上线了专注严肃的阅读的UC名家。我做过几年科技媒体记者，高管仅剩然后去了一家公司做PR，高管仅剩在我写稿的那几年里，我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活：日常跑会，采访，写稿，梦想着有一天自己的稿子能够十万加，然后自己在圈子里扬名立万。

他的帐号上线三个月，累计播放量已经有600万，每月因此而获得的额外收入超过4000元。很多高速成长的平台也因此表现出了犹疑。

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BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿，我不是那么关心，但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味：他在内容生产上类似于早期的微博营销号，通过剪辑搬运YouTube视频在一点资讯、天天快报和今日头条等渠道发布。遇到厉害的做号者，三四个人的小团队，一天就能生产100多篇稿子，不求质，但人海战术仍然对应出百来万的点击量，差不多也是千把块钱。离北京20分钟高铁的廊坊，有一家专门做平台号的公司，公司近百人，每天产出几千篇文章，单个平台每天阅读量1000万保底，不久之前百家封杀了这家公司2000个违规的账号，但他们依旧每天开工，丝毫没有受影响的迹象，可见生命力之顽强，利润之高。之前UC也严厉打击了做号党，封停了一批账号，包括非法、不健康内容，标题党、文不对题、以及时效性超过3个月的旧闻都采取了最高封停的处罚。

这一代最狡诈的流量猎取者，都在忙着起标题。所以已经进入稳定期的平台，必然是打击。平台对于填充内容的渴求，可见一斑。几天前，我的朋友圈被《杀死今日头条》刷屏了，这没什么好奇怪的，历史总在重演——BAT联合围剿今日头条却又剿灭不掉，反而眼睁睁看着今日头条一步步茁壮成长，颇有当年红军反围剿的态势。

我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来：从贴吧、微博、微信、门户里扒拉出300-500字，修改，再加上自己的“修饰”和“想象”，然后贴上三张图，取一个标题，发布。就怕坑里呆着太舒服，最后不愿意出来了。

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对于做号者来说，传统的那一套：不论是策划选题、采访这些新闻流程，还是一般写作中所要求的逻辑性和文笔，统统都不重要，他们只关心流量，以及流量背后的收益。有些人一天工作强度高达十几个小时，每天能产出几十篇水稿，一些做得比较早的号、加上权重比较高，已经能稳定每天1~2千元的收入。

但即便收益缩水，做号诱惑依然很大。对标题党和谣言认定，平台都会通过人工标注相应类型，返回给机器训练，进行识别。除了标题，他们甚至还摸索出一套热词规则：比如要围绕热点去写;娱乐圈就一定要写杨幂、刘恺威，这样才有流量，相反写朴树或者陈道明这种明星，就肯定阅读量不高;科技领域，就盯着阿里、百度、支付宝、微信这些词使劲写，而且一定要有情绪，比如马云的支付宝，比如刘强东怒了，微信隐藏功能全在这里，这种句式“点击量一定很高。所有平台都意识到高品质内容的重要性，尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼，所以头条启动了千人万元计划，企鹅有芒种计划，UC也祭出了量子计划，无非是通过扶持的方式，来提高平台内的内容质量。(科技唆麻，不飞不快，独特视角解读互联网世界，欢迎关注公众号：techsuoma)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。编辑翻完牌子，接单的人则在最短时间内出稿，交稿。

此外，一些平台(我就不点名了)的频道竟然还将这些做号者聚集在群里，频道编辑一旦发现有话题可以做，就会在群里“下单”，然后做号者“抢单。毕竟，当“随刷随有”成为市场标配之后，必须要有大量内容填充。

这位视频自媒体人在一家互联网金融公司工作，视频剪辑是他赚外快的方式。细看这些暗中支援，甚至放宽条件的平台，大多是内容分发市场的追随者

此外，在创新方面，对企业要求更加严苛的，是要对时代风向具有敏感的把控能力。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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所以关键是要做得早，把那1%的意见领袖牢牢抓住，同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。

但是换个角度，从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看，知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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